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                    朱森第:有效推进中国智能制造的“三十字经”

                    2019-01-07   来源:   评论:0
                    摘要:对制造业而言,尤其是高端装备,推进制造智能化,对于整个产业的发展具有十分重要的意义。那么如何有效推进高端装备产业乃至整个制造业智能制造的发展呢?
                      装备制造业是国之重器,是制造业的基石,在实施制造强国战略,实现中国制造由大而不强到又大又强的转变中肩负重要使命。智能制造是实施制造强国战略的主攻方向。对制造业而言,尤其是高端装备,推进制造智能化,对于整个产业的发展具有十分重要的意义。那么如何有效推进高端装备产业乃至整个制造业智能制造的发展呢?12月27日,在济宁举办的中国(山东·济宁)高端装备产业发展大会上,中国机械工业联合会专家委名誉主任、工信部智能制造专家咨询委员会主任朱森第给了我们一个系统全面的答案。
                      
                      中国机械工业联合会专家委名誉主任、工信部智能制造专家咨询委员会主任朱森第
                      朱森第主任介绍,智能制造是中国制造业从大而不强走向又大又强的三十年中,头一个十年的主攻方向。随着智能制造的推进,我国目前已经有543个数字化车间的项目建成和在建设中。
                      这些数字化车间的建设,有的效果很好,也有不少企业的效果不够理想。因此我们在推进智能制造的过程中,如何能够做到有效,是一个值得思考的重要问题。
                      有效推进智能制造的五大关键
                      朱森第主任认为,要“有效地推进智能制造”,应抓住五大关键:
                      1.系统设计
                      2.制造工艺
                      3.网络环境
                      4.精益生产
                      5.智能装备
                      实现智能制造的“三十字经”
                      那么企业如何抓住上述有效推进智能制造的五个关键呢,朱森第主任把每个关键的要点用三个词来表达,总结出有效推进智能制造的“三十字经”。
                      1.系统设计
                      任何制造是在一个制造系统中进行的。制造系统大至工厂、车间,小至生产线和一台生产设备都是一个系统。所以要实现智能工厂,建设数字化车间,首先要把系统设计好,而要做好系统设计,关键词有三:
                      (1)适企。要根据企业的实际情况来做自己的系统设计。
                      (2)适时。要适合技术发展的趋势和当今时代的要求。
                      (3)适市。即适合市场的需要、适应市场的快速变化、满足个性化的需要。
                      2.制造工艺
                      很多企业在推进智能制造当中,并没有对制造工艺引起足够的重视。产品的背后其核心是工艺,工艺是制造的核心技术。制造工艺符合制造智能化的要求,也有三个关键词:
                      (1)再造。进行流程再造、业务再造。如果我们还是在原来的工艺、原来的流程上实现智能化,这样的效果是事倍功半。
                      (2)优化。不断优化现有工艺的参数。
                      (3)革新。用新的工艺代替原有的工艺。
                      3.网络环境
                      我们现在的网络环境有工业互联网,很多企业也在上云,但是很多企业都遇到上云的困惑,上云究竟能够给企业带来什么?以好的网络环境赋能智能制造,也有三个关键词:
                      (1)互联。要做到制造系统中的设备互通互联,进而做到三个集成,即纵向集成、横向集成、端到端集成。
                      (2)集成。要解决信息孤岛问题,实现信息集成。
                      (3)平台。目前已有很多工业互联网的平台,尤其是工信部发布的十大“双跨”工业互联网平台,为我们企业提供了不同的平台服务。
                      4.精益生产
                      根据很多企业的经验,只要坚持做下去,大部分都能获得明显的效益。遗憾的是,精益生产、精益管理在中国的大部分制造企业中并未得到有效实施。制造智能化不可能建立在低效、粗放的生产模式之上,精益是必须要走的第一步。精益化是我们推进智能制造的基础,没有精益化谈不上智能化、数字化转型。精益生产也有三个关键词:
                      (1)基础。精益生产、精益管理是制造企业的基础,同时也要做好企业的基础管理。
                      (2)坚持。精益生产和精益管理不是一朝一夕、一蹴而就的,是一个持续的过程,要做到坚持。
                      (3)进化。随着技术的发展,精益生产也要与时俱进,最终实现精益思维。
                      5.智能装备
                      智能制造装备是实现智能制造的物化的载体。没有智能制造装备,没有数控机床、没有机器人、没有传感器、没有控制系统,如何实现智能制造?智能装备也有三个关键词:
                      (1)实用。不过分追求高水平,适合企业的、实用的便是最好的。
                      (2)智能。装备的智能化是实现智能制造的重要一环。
                      (3)匹配。推进智能制造的力度现在相当大,但是我们智能制造装备产业的发展速度跟不上推进的力度,因此要实现力度和速度的相匹配。
                      综上,有效地推进智能制造的关键,在于念好这“三十字经”。
                      高端装备的发展路径
                      高端装备是国之重器,国之利器,民之所依,民之所期。济宁市历来高度重视高端装备产业发展,将其作为千亿级产业集群重点打造,全市营业收入过亿元的高端装备企业近400家,培育了山推、小松、重汽商用车、伊顿等龙头企业,形成了工程机械、汽车及零部件、农业装备、智能机器人等主导产业集群,成为全国重要的工程机械和专用汽车生产基地之一。建成国家级企业技术中心2家,省级企业技术中心75家,10余个国家级科研院所在济宁市设立分支机构,市产研院的带动效应逐步放大,为高端装备产业高质量发展筑牢了技术支撑。济宁国家高新区是济宁市新旧动能转换增长极,今年获批五星级国家新型工业化产业示范基地,也是全国重要的工程机械产业基地,高端装备产业是高新区的动力支撑、赋能之源。小松山推是小松集团在中国最大的挖掘机生产基地,山推推土机占全国份额的三分之二,中国重汽济宁商用车稳居全国重卡市场首位。当前,济宁市正抢抓5G重要机遇,推进大数据、云计算、物联网与制造业深度融合,推动制造业向智慧化迈进。
                      高端装备正乘着智能制造的快车高速发展,高端装备产业如何借机才能够发展得更好,高端装备“高端”在什么地方!朱森第主任介绍,高端装备要满足以下特征:
                      (1)高。附加值高,处在价值链的高端;
                      (2)核。一定要掌握研制高端装备的核心技术;
                      (3)巧。做高端装备,一定要研究高端装备的制造工艺,而工艺的灵魂在巧;
                      (4)灵。要灵捷,要满足市场快速变化的需要;
                      (5)久。要做到10年磨一剑,不断地积累,同时也要不断地发展,不断地满足市场需求。
                      智能工厂是什么样子?
                      目前,各种新技术、新概念层出不穷,那么,智能工厂到底是什么样的?据朱森第主任讲,到目前为止,还没有一个真正意义上的智能工厂,智能制造是我们发展的一个目标。实现这个目标的载体就是制造系统。而我们期望未来这个制造系统能够做到6个“自”,即实现自度量、自决策、自诊断、自维护、自适应、自学习。只有做到这6个“自”,才能称为智能制造。
                      我们现在在朝这样的目标迈进,而制造智能化是迈向智能制造的过程。通过制造的智能化来逐渐逼近智能制造这样一个目标和方向。在推进智能制造的进程中,有各种各样的技术、各种各样的制造模式、各种各样的商业盈利模式,但始终不要忘记我们朝着智能制造这个目标前进是为了什么,不要忘了初衷是什么?我们推进智能制造的初衷就是为了实现生产效率更高、单件成本更低、产品品质更好、市场响应更快、资源消耗更少、环境影响更小、持续发展更强、职工生活更美。智能制造和制造智能化就是要做到这“8个更”,这“8个更”没有止境,要不断进步,要不断超越。这“8个更”也是制造业永恒的主题。
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